বাংলা নিউজ > কর্মখালি > নিজের কোম্পানির প্রতি আগের মতো অনুগত নন, বলছেন IT কর্মীরা

নিজের কোম্পানির প্রতি আগের মতো অনুগত নন, বলছেন IT কর্মীরা

প্রতীকী ছবি: ব্লুমবার্গ (Bloomberg)

আইটি-র উচ্চপদস্থ কর্মীরা কী ভাবছেন? বাজার গবেষণা সংস্থা ভ্যানসন বোর্ন ও ManageEngine-এর এক সমীক্ষা. মিলল তারই আভাস। 'IT at work: 2022 and beyond' শীর্ষক সমীক্ষায় আইটি সেক্টরের অবস্থা, ভবিষ্যত এবং ঝুঁকির বিষয়ে আলোচনা করা হয়েছে।

আইটি সেক্টরে ছাঁটাই বেড়েছে। কমেছে নিয়োগ। সামগ্রিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির কারণ সব সংস্থাই চাইছে বাড়তি খরচ কমাতে। এমন পরিস্থিতিতে আইটি-র উচ্চপদস্থ কর্মীরা কী ভাবছেন? বাজার গবেষণা সংস্থা ভ্যানসন বোর্ন ও ManageEngine-এর এক সমীক্ষা. মিলল তারই আভাস। 'IT at work: 2022 and beyond' শীর্ষক সমীক্ষায় আইটি সেক্টরের অবস্থা, ভবিষ্যত এবং ঝুঁকির বিষয়ে আলোচনা করা হয়েছে।

এই সমীক্ষার জন্য ভারতের বিভিন্ন ছোটবড় বেসরকারি আইটি সংস্থার ৩০০ জন উচ্চপদের আধিকারিকদের সাক্ষাত্কার নেওয়া হয়। এর পাশাপাশি আন্তর্জাতিক স্তরে ৩,৩০০ জনের উপর চালানো সমীক্ষা থেকে প্রাপ্ত তথ্যাদিও এতে যোগ করা হয়েছিল। তিনটি মূল বিষয়ে আলোকপাত করা হয়েছে - আইটির ভূমিকা, প্রযুক্তির নিয়ন্ত্রণ এবং আইটির ভবিষ্যত। আরও পড়ুন: Oyo Layoffs: ৬০০ কর্মীর চাকরি কাড়ল Oyo! নিচ্ছে ২৫০ জন নয়া লোক

বহু সংস্থাই এখন হাইব্রিড কাজ করছে। মানে ধরুন মূল সংস্থাটি ট্রেডিং, অ্যাকাউন্টিং, ফার্মেসি, ব্যাঙ্কিং, বায়ো টেকনোলজির সঙ্গে যুক্ত। কিন্তু তার সঙ্গে মিশেল ঘটেছে আইটি-র। ফলে এমন সংস্থায় আইটি এবং নন-আইটি বিভাগের মধ্যে আলোচনা, কো-অর্ডিনেশনে গুরুত্ব দিচ্ছেন বিশেষজ্ঞরা।

৯১% আধিকারিকের মতে, গত দুই বছরে আইটি এবং অন্যান্য ব্যবসার মধ্যে মেলবন্ধন বৃদ্ধি পেয়েছে।

সমীক্ষায় দেখা গিয়েছে, ৫৩% ভারতীয় সংস্থাই তাদের আইটি কাঠামোর বিকেন্দ্রীকরণ করেছে। নন-আইটি বিভাগেও আগের তুলনায় আইটি জানা ব্যক্তির সংখ্যা বেড়েছে। সেখানে ৬৮% ব্যক্তিই এখন আইটি-র তালিমপ্রাপ্ত। ২০২০ সালের তুলনায় যা অনেকটাই বেশি।

আইটি আধিকারিকদের মধ্যে, ৮৫%-এর মতে, বর্তমানে বিভিন্ন সংস্থাগুলির সাইবার সিকিউরিটি আরও জোরদার করা দরকার। প্রায় সমস্ত আইটি ম্যানেজারদেরই (৯১%) বিশ্বাস, AI এবং ML-এর মতো প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাওয়া প্রয়োজন। এর সংস্থাগুলি তাদের আইটি-র সুরক্ষা আরও শক্তিশালী করতে পারবে। আরও পড়ুন: IIT Kanpur Campusing: ক্যাম্পাসিংয়ের শুরুতেই ছক্কা! ৪ কোটি টাকার প্যাকেজ পেলেন IIT কানপুরের ছাত্র

সমীক্ষা অনুযায়ী, ভারতের ৫৩% আইটি ম্যানেজারই আপাতত সক্রিয়ভাবে নতুন চাকরি খুঁজছেন। বিশ্বব্যাপী সেই হারটি ৪৮%। এঁদের মধ্যে ৫২% কর্মীই জানিয়েছেন যে তাঁরা দুই বছর আগের তুলনায় এখন তাঁদের সংস্থার প্রতি কম 'লয়াল' বোধ করেন। ৬৭% কর্মীই মনে করছেন দুই বছর আগের তুলনায় এখন কোনও ঝুঁকিপূর্ণ চাকরি বদল করার বিষয়ে তাঁরা অনেক বেশি আত্মবিশ্বাসী।

কর্মখালি খবর

Latest News

মেষ-বৃষ-মিথুন-কর্কট রাশির কেমন কাটবে শনিবার? জানুন রাশিফল হেরেও দুইয়ে কলকাতা, KKR vs PBKS ম্যাচের পরে IPL 2024-এর পয়েন্ট তালিকা ছক্কার ছড়াছড়ি, ৪ ওপেনারের ৫০, ইডেনের KKR vs PBKS ম্যাচের ৫টি সর্বকালীন রেকর্ড প্রথম সল্ট-নারিন ঝড়, পরে প্রভসিমরন-বেয়াস্টো সুনামি, চার ওপেনার মিলে লিখলেন নজির ২৬২ তাড়া করে জয়, T20-তে ইতিহাস PBKS-এর, IPL-এও RR-এর নজির ভেঙে হল নয়া রেকর্ড সাজেশন পড়া ক্যাপ্টেন্সি, জঘন্য বোলিং- কোন কোন কারণে ২৬১ রান তুলেও হারল KKR? মোদীকে ভোটপ্রক্রিয়া থেকে দূরে রাখুন, আবেদন দিল্লি হাইকোর্টে, কারণটা কী? সামনেই আদৃত-কৌশাম্বির বিয়ে, এদিকে সৌমিতৃষা লিখলেন, ‘মনে খারাপ, মুখে মিষ্টি…' AI-র অভিশাপে ১ বছরে বন্ধ হবে অনেক কলসেন্টার, বললেন TCS-র কর্তা, চাকরি যাবে? জয়েন্টে ১০০ পেয়েও রেহাই নেই, জানুয়ারির রেজাল্ট দেখিয়ে খোঁটা দিচ্ছেন নেটিজেনরা

Latest IPL News

স্বার্থপর পুরো! রিঙ্কুর আগে নেমে রোষের মুখে KKR-র শ্রেয়স, রেহাই পেলেন না গম্ভীরও গ্যালারিতে বল গেল ১৮বার, আইপিএলের ইতিহাসে ইডেনে সর্বোচ্চ ২৬১ রান তুলল কেকেআর একই IPL-এ প্রথমবার ৩ অর্ধশতরান নারিনের! অরেঞ্জ ক্যাপের তালিকায় দুইয়ে বয়স বাড়ছে,তাই তরুণদের সুযোগ দেওয়া উচিত, বিরাট-রোহিতদের বার্তা যুবরাজের বিশ্বকাপ ফাইনালের ব্যাটে স্প্রিং লাগানো ছিল? অবশেষে জবাব দিলেন রিকি পন্টিং IPL-এর গত মরশুমে ৯০০-এর কাছাকাছি রান করেও যদি দলে সুযোগ না পাই… বার্তা শুভমনের হার্দিক নয়, বিশ্বকাপে এই ধ্বংসাত্মক অল-রাউন্ডারকে চাইই চাই ভারতের, দাবি যুবরাজের আমাকে একটা বল তো খেলতে দাও:- বাবরদের অনুশীলনে কাতর আবেদন পাকিস্তানের নির্বাচকের নাইট রাইডার্সে নিশাচর প্রাণী,দিনে ঘুমোয়,রাতে জাগে, কাদের কথা বললেন ওয়াসিম আক্রম? বেটিং অ্যাপে IPL স্ট্রিমিং! তামান্নাকে সমন মহারাষ্ট্র সাইবার সেলের;এড়ালেন সঞ্জু

Copyright © 2024 HT Digital Streams Limited. All RightsReserved.